Page 35 - Kayseri Üniversitesi 2020-2024 Strajik Plan
P. 35
4.6.2. PAYDAŞLARIN ÖNCELİKLENDİRİLMESİ
ERÜ’den ayrılan birimlerle yeni kurulan KAYÜ’nün en büyük desteği ve yardımcısı olan ERÜ, üniversitenin en temel paydaşı konumundadır.
KAYÜ’nün kuruluşunu tamamlaması ve tam olarak faaliyete geçişi gerçekleşene kadar ERÜ öncelikli paydaş özelliği taşıyacaktır.
Tablo 8:Önceliklendirilen Paydaş Listesi
PAYDAŞLAR PAYDAŞ TÜRÜ ÖNEM DERECESİ ETKİ DERECESİ ÖNCELİĞİ
Erciyes Üniversitesi İç/Dış Paydaş √ √ √
Öğrenci Dış Paydaş √ √
Akademik Personel İç Paydaş √ √ √
İdari Personel İç Paydaş √ √
Mezunlar Dış Paydaş √
YÖK Dış Paydaş √ √
Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı Dış Paydaş √
Hazine ve Maliye Bakanlığı Dış Paydaş √
Milli Eğitim Bakanlığı Dış Paydaş √ √
Sağlık Bakanlığı Dış Paydaş √
Diğer Bakanlıklar Dış Paydaş √
Sayıştay Dış Paydaş √
ERÜ Dışındaki Kayseri’deki Diğer Üniversiteler
ile Nevşehir, Niğde, Sivas ve Yozgat İllerindeki Dış Paydaş √ √
Üniversiteler
Diğer Üniversiteler Dış Paydaş √
Kayseri Valiliği Dış Paydaş √ √
Kayseri Büyükşehir Belediye Başkanlığı Dış Paydaş √ √
Kayseri Sanayi Odası Dış Paydaş √
Kayseri Ticaret Odası Dış Paydaş √ √
Kayseri OSB Dış Paydaş √ √
Mimarsinan OSB Dış Paydaş √ √
İncesu OSB Dış Paydaş √
Diğer Yerel Yönetimler Dış Paydaş √
Toplum Dış Paydaş √
4.6.3. PAYDAŞ GÖRÜŞLERİNİN ALINMASI VE DEĞERLENDİRİLMESİ
Üniversitenin paydaş listesi paydaşlık alanına göre tasnif edilerek Tablo 7 ve Tablo 8’de gösterilmiştir. Reel sektörle yükseköğretim kurumları arasın-
daki bağlantı zayıflığının paydaşlarca ifade edilmesi sonucu misyon ve vizyona yön verilmesinde özellikle Sanayi Odası, Ticaret Odası, Organize Sanayi
Bölge Müdürlükleri, Meslek Odaları ve Sivil Toplum Kuruluşları ile yapılan görüşmeler etkili olmuştur. Bunun sonucunda uygulama ve proje odaklı, iş
dünyası ile bütünleşen, bölgesel kalkınmaya katkı sağlayan ve nitelikli insan gücü yetiştirerek toplumsal fayda oluşturmaya yönelik bir misyon geliş-
tirilmiştir. Böylece reel sektörün ve iş dünyasının ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda bir eğitim öğretim yaklaşımı benimsenmiştir. Paydaşlarla görev
ve sorumluluk alanları kapsamındaki faaliyetlerde işbirliği yapılmaktadır. Özellikle yerel yönetimlerle işbirliği içerisinde hareket edilmekte katılımcı bir
yönetim yaklaşımı izlenmektedir. Aynı zamanda; organize sanayi bölgeleri, Kayseri Sanayi Odası, Kayseri Ticaret Odası ve yerel yönetimler ile görüşme-
ler yapılmakta, bu görüşmeler sonucunda beklenti ve görüşler dikkate alınarak projeler ve ders müfredatları oluşturulmaktadır. Paydaşların katılımının
sağlanması noktasında anketler, odak grup görüşmeleri ve atölye çalışmaları yapılmaktadır. KAYÜ üst yönetiminin paydaşlarla birlikte ortak uygulama
çalışmaları web sayfasında güncel olarak yer almaktadır.
STRATEJİK PLAN 2020 - 2024 35
