Page 69 - Kayseri Üniversitesi 2020-2024 Strajik Plan

AMAÇ Amaç 2: Üniversitenin değişen koşullara uyumunu sağlayacak kurumsal kapasite ve kültür altyapısını oluşturmak.

Hedef Hedef 2.4: Aidiyet ve bağlılık duygusunu geliştirmek.
Plan
Hedefe Dönemi İzleme Raporlama
Performans Göstergeleri 1.Yıl 2.Yıl 3.Yıl 4.Yıl 5.Yıl
Etkisi (%) Başlangıç Sıklığı Sıklığı
Değeri
P.G.2.4.1: Akademik personele
yönelik düzenlenen sosyal 25 0 3 4 4 5 5 6 ay 6 ay
etkinlik sayısı (adet)

P.G.2.4.2: İdari personele yö-
nelik düzenlenen sosyal etkinlik 20 0 2 2 3 3 3 6 ay 6 ay
sayısı (adet)

P.G.2.4.3: Öğrencilere yönelik
düzenlenen sosyal etkinlik sayısı 25 0 10 12 12 13 14 6 ay 6 ay
(adet)
P.G.2.4.4: Mezun bilgi sistemi- 30 0 0 0 30 35 40 6 ay 6 ay
ne kayıtlı mezun oranı (yüzde)
Sorumlu Birim SKS Daire Başkanlığı.
İşbirliği Yapılacak Birimler Akademik Birimler ile Bilgi İşlem Daire Başkanlığı.

• İstenen düzeyde sosyal etkinlik yapılamaması.
Riskler • Öğrenciler için yapılacak faaliyetlerin az olması.
• Mezun bilgi sisteminin oluşturulamaması.
• Yeteri kadar mezuna ulaşılamaması.

Stratejiler • KAYÜ yönetimi katılımcı yönetim anlayışı ile tüm paydaşlarının istek ve şikâyetlerini önemseyecek ve bunu bir
politika haline getirecektir.

Maliyet Tahmini 2020-2024 Toplam: 420.000 TL.

Tespitler • Kurum genelinde tüm paydaşların katılımının sağlanacağı etkinliklerin olması gerekliliği.

• Mezun bilgi sistemi altyapısının oluşturulması.
İhtiyaçlar • Etkinliklerin düzenlenmesi için kullanılacak konferans salonu, kültür merkezi vb. yapıların inşası.
• Konferans, kongre, çalıştay, seminer vb. etkinliklerin düzenlenmesi için maddi olanaklar sağlanması.

STRATEJİK PLAN 2020 - 2024 69